马利:善琢磨乃成大师

发布时间 : 2016-08-30     来源 : 中国运载火箭技术研究院新闻中心

  常言道,“玉不琢,不成器”。琢磨明白了,才能改进,才能创新。39年岁月,马利先后参与近20个国家重点型号的总装工作,凭着不断钻研的劲头,他把自己“雕琢”成了航天型号总装专家。以他的名字命名的“马利技能大师工作室”,是全国首家运载火箭和重点型号产品总体装配专业技能大师工作室。

△马利在工作
当学徒,把师傅的经验“揉”成自己的

  1977年,16岁的马利顶替父亲进了中国运载火箭技术研究院首都航天机械公司。
  父亲、领导都殷切叮嘱马利:“一定要多学多干,把师傅的技术学到手。”
  “不能干完活就完了,得消化了。”师傅的教诲萦绕在耳边。十几岁的年纪,谁都贪玩,马利却能耐住性子,下班后继续留在车间,把当天干的活儿在脑子里过一遍,总结下、再记住。也许就是从那时起,他天性中那颗爱琢磨的种子发芽了:“掌握一种方法以后,他总会想想有没有更好的方法,能又快又好地操作。”
  他跟自己的师傅学,也向周围其他师傅学,空闲时间他仔细观察老师傅们都是怎么干活的,“不能机械地吸收师傅的经验,咱得揉一揉,变成自己的东西。”

干总装,可不光是拧螺钉”

  制造,是人类文明的基础,也是将梦想变成现实的基本途径。火箭在自己手中成型,这在马利看来是一件充满成就感的事情。
  “有不了解的人说,总装有什么啊,不就是拧螺丝吗?”马利笑眯眯地说,“干总装,可不光是拧螺钉。”如同瑞士制表匠不能被机械取代一样,总装是人的能动性占据绝对主导地位的工种。39年的总装生涯中,马利无数次破解难题,使百余发产品成功迈向太空。
  一次,长征三号乙火箭执行一箭双星发射任务,为检验结构设计的协调性,需临时在总装事业部进行双星整流罩星箭联合操作试验。但原有的对接流程操作难、风险高,稍有不慎就会对产品造成损伤。马利根据经验,分析了产品特性与厂房设施等综合情况,提出对上星罩的两个半罩采取水平合罩,并在此状态下安装100个对接螺栓及盖板。经试验验证,型号总设计师采纳了他的建议,并将此合罩流程纳入技术文件。改进后的合罩流程,避免了星架与星罩不协调引起的操作不便,减少了复杂工装的操作,安全且省时省力。

肯钻研无难事

  何谓琢磨?在马利身上,琢磨就是钻研,也是创新。他不光琢磨个人技术,琢磨总装中与设计要求有冲突的地方,还琢磨提高效率的最优方案。他说:“火箭是个系统工程,牵一发而动全身,每个环节都要倾注全力去做。”
  比如长征二号F火箭逃逸系统安装过程中需要安装3个下支撑,马利通过对已有地面设备工作原理的分析,结合产品装配特点,提出合理利用地面设备的方法,将安装一个下支撑的装配周期从原来的70分钟缩短到40分钟,整个下支撑安装过程便可节约90分钟。
  类似的例子随手拈来。火箭装配过程中,要使用标尺和经纬仪测算箭体的质量质心,用于计算火箭的飞行弹道数据。根据原来的工艺规程要求,需要两台经纬仪分别从火箭两侧测量。由于两台测量仪基准水平不一致,实际测量值会产生偏差,影响测量精度,甚至会影响到火箭入轨精度。为此,马利组织成立了质量质心测量QC小组,经过多次试验,研究制定了标尺调平新方法,不仅减小了测量值偏差,而且提高了工作效率。这个新方法已被纳入工艺规程,
可在后续型号任务中运用。

  

边研究边总结 成果广泛应用于型号总装

  作为航天型号产品总体领域的杰出代表,马利深深明白,知识的精髓在于传承,面对新人,他总是毫无保留,倾囊相授,为航天事业培养了一批素质精良的技能人才。
  他边研究边总结,不断提炼总装过程中的各项技巧,并且他总结的这些方法均已被写入通用或专用工艺规程,在型号产品总装工作中得到广泛的应用。
  马利先后获得“全国技术能手”、“航天技术能手”、“集团公司劳动模范”等荣誉称号,他带领的班组也获中华总工会“全国工人先锋号”、集团“六好班组”等殊荣。
  如今,马利的徒弟从他手中接过接力棒,任装配二组组长。干了24年班组长的马利,可以将更多的精力倾注到技能大师工作室的建设和技能人才的培养中。在谈到以后的打算时,马利说:“创新是没有终点的,我会随时根据装配状态的需要去创新。”

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