李韶华:屡建奇功的钳工

发布时间 : 2017-08-01     来源 : 中国运载火箭技术研究院新闻中心

  在中国运载火箭技术研究院(以下简称“火箭院”)长治清华机械厂,有一位叫做李韶华的特级技师。20多年来,他在多型重点产品的研制中屡立奇功,推进了多个项目的研制进度,为生产效率的提升做出了突出贡献。

                                                                  


△工作中的李韶华


屡建奇功靠创新


  航天产品是高科技的集成。生产航天产品,需不断挑战新高度。李韶华很早就在技能上崭露了头角,参加工作第一年,先后在厂技能大赛和山西省技能大赛中夺得第二名。
  凭借着较高的技能水平,李韶华承担了许多新任务、重担子。他常说,技术工人应该具有创新性和开拓性。
  以前,一种大型产品专用的翻转吊具体积大、装卡难,既不便于操作,又容易碰伤产品。李韶华仔细计算、精心设计,自己动手制作出新吊具,轻便又实用,产品的安全保证了,劳动强度也随之降低。在为载人航天工程研制活动发射平台的过程中,需要卷制长达数十米的圆锥板,稍有不慎,工件就可能报废。李韶华分析了卷制工艺后,提出了改进措施,在现有设备前后仅各增加一套辅助定位辊轮,就巧妙地避免了卷制过程中的主要风险,保证了产品要求。


关键时刻建奇功


  李韶华用工艺创新攻克的难关不胜枚举,其中一些成绩之所以被称为“奇功”,是因为他在重点产品研制的关键时刻,保证甚至推进了总进度。
  有项批产任务,一开始生产进度就远远跟不上需求。李韶华对生产流程进行解析、重构,提出总装加工装配流水线生产的新作业模式,让生产效率几乎翻了一番,创造了奇迹。在研制载人航天工程活动发射平台主要部件时,他对变形量进行预测,提出分批组装、分批校形的方法,让生产任务提前2个月完成。

                                                                           


△工作中的李韶华


  有一型重点产品,结构、工艺极为复杂,许多生产问题难以预料,导致产品造出来后严重变形。当生产部门对造出来的产品“判死刑”、决定重新投产时,李韶华站出来,大胆采用新方式校正产品形状,一举让产品变形量锐减8成以上,满足了使用要求,保证了产品研制的总进度,而且为企业节约了数百万元。


带领团队立新功


  在创新方面的突出表现和取得的成绩,让李韶华先后被厂里破格评为技师、高级技师。他还获得国防科工委科学技术进步二等奖、山西省五一劳动奖章、全国技术能手、山西省国防工办技术能手、山西省国防工办优秀能手、山西省国防工办优秀青年岗位能手等奖项和荣誉称号。
  相对于获得的荣誉,李韶华更关注他带领的团队能否在重大任务中冲上去。
  李韶华25岁就担任了班组长,他把在生产工作中创新的劲头也用在了班组管理上,开拓、改进了许多班组管理方法。在他的班组管理“宝库”中,有了解班组成员心理状态的“晴雨表”,有旨在及时解决、缓解班组成员后顾之忧的“组员亲情档案”,有为班组成员解决实际问题的“常态联系制度”“员工诉求减压”等。
  在以独到的管理方式保证班组凝聚力的同时,李韶华还通过为班组成员量身定做培训教材和计划、紧密联系生产实践,提升班组的战斗力。多年来,他带领班组完成了多个重点项目的攻关,其中有一个项目还获得了火箭院科学技术进步二等奖。他所在的班组曾获评中国航天科技集团公司“六好班组”、山西省十大学习型班组标兵。

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