王成华——“放心牌”设计员

发布时间 : 2016-08-02     来源 : 中国运载火箭技术研究院新闻中心

      

  他是中国运载火箭技术研究院(以下简称“火箭院”)北京航天长征飞行器研究所强度环境专业第一人,他爱琢磨、好钻研,凡事都要多想一点,他把工作当成自己家的事来做,一个数据至少算三次,只要是他给出的数据,大家都放心;他还是一个非常仔细的人,他能够从一些细节之中,发现潜在的隐患并加以排除,关键时刻,他总是能够化险为夷,所以,大家送了他一个称号——“放心牌”设计员。他就是王成华。

磨刀不误砍柴工

  王成华是该所某室强度环境专业组组长,他的工作主要体现在型号研制的前期,通过分析飞行环境,检验产品的结构设计是否满足使用要求,这项工作非常重要,每一种影响因素都必须考虑到。而要想把飞行环境分析得细致、到位,应该具备两个基本要素,一要全面;二要心细。
  “‘放心牌’设计员”这个美名源于一次救急事件。某型号在试验过程中,发生了异常情况,无法起飞。这是火箭院自筹经费研制的一个型号,资金紧张,时间进度就显得更加重要,若要迅速解决这个问题,方法只有一个——更改结构设计。
  当时,抓总研制的单位并不是该所,这件事也不是王成华负责的,可是,领导还是决定,让技术扎实、办事稳重的他试试看,分析一下原因。
  王成华一方面很欣慰,另一方面又深感压力,他心里卯足了劲儿,一定要把这件事办好。于是,他反复查阅、分析相关专业的图纸,常常忘了时间、忘了自己。没想到,不到一周的时间,他就拿出了方案,大家都非常惊讶。
  根据他给出的数据,设计人员进行了结构更改。这一改,使型号研制时间缩短了3个月,不仅效率提高了,而且成本也大大降低。最令人高兴的是,试验一次成功。大家都心服口服,都说王成华这个“放心牌”,解了燃眉之急。
他为什么这么快就能找到原因呢?原来,诀窍是一个模型。
  当初,接触这个型号的时候,王成华就做足了准备,花了很长时间给这个飞行器建了一个三维模型。没想到,还真派上了用场,很快就找到了设计上的薄弱环节。
  王成华说,那个模型是他花了一两个月弄出来的,但是,找到并解决这个问题,就没用几天天的时间。所以,那个三维模型非常关键,得提前做准备,这就好比“磨刀不误砍柴工”。搞型号设计,好多问题都是你预料不到的,提前有准备的话,真的遇到问题,马上就能解决。我运用这种方法,觉得工作好做多了。

做事多想一步的习惯给组里年轻人带来了福音

  做事多想一步、提前准备,这个习惯不仅为王成华自己解决了很多难题,也给组里的年轻人带来了福音,因为他使年轻人少走了很多弯路。
  一次,某型号飞行试验后,设计人员在分析试验数据的时候,发现有一个产品转动不灵活,大家立即进行故障分析。找到原因以后,按照惯例,写一篇报告,这件事就告一段落。可是这次,王成华没有就此打住,他又开始琢磨了。
  这个产品在多个型号上均有使用,以前,也出现过类似问题,王成华从这一问题,联想到了以前发生过的一些问题,突然眼前豁然开朗。他发现,正是因为转动不灵导致了以前那些问题。于是,他主动跟领导申请,要写一篇论文,阐明其中的缘由。
  王成华说,“这个问题发现了以后,把原来那些积累的问题都串起来了,水到渠成的,在脑子里就构想出来了。然后论文就写了出来。”
  王成华的这篇论文系统地总结了这类问题的本质原因及规律,并建立了一套分析模型和方法,提供了解决问题的思路。论文还发表在国内核心期刊《振动与冲击》上,对于一个以工程应用研究为主的技术人员来说,非常难得。
  王成华的领导孙向春说:“这篇论文,把出现这种现象的本质,论述得非常清楚。大家只要看到这篇论文以后呢,应该说,从头到尾,为什么会出现这个问题,都能理解得比较透彻。别的型号以后就能避免这样的问题。”
  同事和领导喜欢把这样几个词和王成华联系起来:踏实、认真、主动思考、做事让人放心……他做工作,不用领导安排,自己就想在前面了,并且他常常能够把问题转化为基础建设,取得经验后,再推广到组里和室里,使大家都受益。

工作苦干加巧干,让别人放心


  在强度环境组,很大一部分工作内容是计算。以前,都是手工计算,一堆公式,数据要一个一个的代入。效率低不说,还容易出错。用王成华的话说,他刚参加工作的时候,就“深受其害”。有一阵子,他每天都在想,怎样才能算得快一点、准一点。
  王成华说:“以前那种计算方法,说是头晕眼花的,一点儿都不夸张。一个是把公式敲进去,然后,把公式里面的各个数代进去,然后,再按计算器。这几个过程,公式敲错了,你肯定计算错了。代数的时候,可能结果错了。一个报告十几页,每一个数据都得敲一遍,工作量又大又容易出错。你第一遍弄完了,到第二步时,还得再敲一遍。”
  大量的时间浪费在这种低难度的工作上,王成华很不甘心。于是,他编了一个程序,计算的时候,往里面代入数据就行了,非常方便。当时,组里很多人都自己编了程序,不仅减轻了工作量,工作效率也提高了。
  直到前几年,组里年轻人越来越多,作为一组之长的他又发现了一个问题,老同志编的这些程序五花八门,形式不统一,新同志用的时候就犯愁,不知道以谁的做标准。
  王成华说:“大家计算的程序、输入的方式,包括结构都不一样,而且计算的过程中,每次的方法,不同的型号也有差异,所以正确性也没法保证。”
  王成华决定再编一个新程序,这个程序看上去应该像表格一样简洁明了,使用的时候,只要往里面输入数据就行了。
  编这个新程序,还要使用其他几种编程语言,并且还要实现这几种语言之间的转化,对于王成华来说,这是个很有挑战性的工作,需要一点点地去摸索。可是,一想到年轻人能用上好用的软件,麻烦也值得,他加班加点,很快把软件编好了。现在,新的计算软件已经在全组推广。
  王成华说:“现在就是别人给你报告,把他那数据一拷贝,粘贴到我们对应的表格里,结果马上就出来了。而且表格里面的格式都固定的,数据一敲错,马上就会显示这个数据哪有问题。”
  王成华的同事杨阳说:“用组长这个计算平台的话,可能你把数据输进去,一点全都出来了,非常方便。出错降低了很多,而且工作效率也非常高。”
  王成华能做到这一点:不论是设计,还是管理,只要一听是他负责的,大家都放心,这是因为他有一种好的做事习惯和好的工作态度。“我计算出结果、写出报告后,自己都要反反复复地看,反复检查,等自己放心了,再出手。”

总结经验,为年轻人留下标准

  今年是王成华工作的第22个年头,人到中年,他更加关注总结经验、打基础,做一些积累性的工作,尽一己之力为后来的年轻人留下点什么。
  这两年,他又做了一件很重要的事:编制试验标准。
  做工程实践的人,有时候会陷入一个误区:认为技术掌握在自己手里就行了,往往会忽略对工程实践经验的保护。王成华早就注意到了这一点,所以,几 年前,他就开始组织大家编写5类试验的标准。现在,这些标准已经被集团公司推广应用,很多年轻人在编写标准的过程中,也收获颇丰。
  王成华的同事杨阳说:“编标准,将来大家都按你的这个标准来执行,所以,你必须保证,编出来的这个标准没有一点错误。这对人锻炼做事认真这方面,非常有好处。编写标准过程中,我们都要亲自去做试验、去查找相关资料,才写好了这份标准。在这个过程中,我们也是学习了很多东西。”
  王成华不善言辞,对他来说,想问题、做事情比说话要简单得多。所以,不论是做设计,还是做管理,凡事都要多想一点。他常说,做事情,态度是第一位的,先要端正态度,他还把工作当成自己家的事来做,处处小心、竭尽全力。也正是因为他的“小心”,才使得大家“放心”。
  每一个航天人都需要这种“小心”,这样,我们才能“放心”火箭上天。

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